8月6日，集團董事長、總裁王瑋、黨委書記兼副總裁張鋒、副總裁兼供暖總公司總經理肖濤等集團領導班子成員深入供暖總公司星寶、吉順、園區(qū)三家分公司在建項目施工現場檢查指導工作。
 

 
　　檢查中，王瑋總裁等領導每到一處施工現地，都現場查看工程進展情況，認真聽取了工程負責人關于環(huán)保改造等大中修項目工程概況、工程進度完成情況，以及工程質量和安全生產措施落實情況的匯報，并就在建工程重點、難點等事項，現地與施工單位相關技術管理人員進行深入溝通，掌握工程實時進度，對項目建設標準和質量逐一提出了意見和要求，對供暖總公司高效的夏季維修改造工作給予了充分肯定，并對供暖總公司下一步的工作提出明確的要求。
　　王總指出，供暖工作涉及千家萬戶，是一項重要的民心工程，是關系百姓溫暖過冬的頭等大事。供暖環(huán)保升級改造等維修改造工程能否順利高質量完成，對保證今冬明春供暖質量至關重要。集團作為長春市骨干供熱企業(yè)，要做到團結一心、堅定信念、集中精力把各項工作做好。
　　王總強調，一要科學合理倒排工期，按時完成建設任務。今年供暖維修改造工程項目眾多，工程量大，施工強度大，供暖總公司要成立進度管理專班，總體調度，定時與施工單位溝通，確保工程進度，保證供暖期按時供暖；二要嚴把施工質量關，克難攻堅，高質量完成各項工程建設任務。要抽調技術骨干，成立技術專班，高效破解施工技術難題，確保各項維修改造工程質量過關；三要嚴抓施工現場安全監(jiān)督檢查，全方位排查治理問題隱患。要積極履行安全生產工作職責制，定期、不定期地深入工程現地，排查施工隱患，切實保障各項安全措施落實到位；四要認真做好設備設施和管網的巡視檢查。要建立和完善應急預案，暢通市民訴求渠道，不斷提升服務意識和水平；五要樹立成本意識。要切實開展棟號成本測算，抓維修、抓降耗，全力做好“開源節(jié)流、降本增效”工作。
　　董事會秘書兼綜合辦公室主任張道權、資產管理部部長郭麗多、工程管理部部長馬馳、安委會辦公室主任王亮，以及供暖總公司班子成員與相關負責同志等陪同檢查。